L’adhésion ou non à des politiques vertes pourrait déterminer si un individu ou une entreprise est autorisé à accéder aux financements.

La Réserve fédérale américaine a récemment rejoint un conglomérat international méconnu de banques centrales, toutes fondamentalement engagées à faire respecter les diktats “verts” et écologiques de l’accord de Paris sur la gouvernance mondiale, conformément au Grand Reset.

Une telle décision a suscité des inquiétudes quant à l’influence que les banques exerceront sur l’application des politiques écologiques dans le cadre du ” Grand Reset ” du Forum économique mondial. Par exemple, l’un des objectifs de ce conglomérat bancaire mondial tout-puissant semble être de décimer l’ensemble de l’industrie des combustibles fossiles et les milliers d’industries et millions d’emplois qui y sont liés.

En septembre, le co-fondateur de LifeSiteNews, Steve Jalsevac, a averti que le COVID-19 est utilisé comme un moyen de mettre en œuvre des politiques extrêmes et mondialistes pour promouvoir l’agenda vert. Il a noté le “lien choquant entre le changement climatique et les politiques de lutte contre le virus de Wuhan et le fait qu’il s’agit en fait de mettre en œuvre les politiques extrêmes de l’Accord de Paris sur le changement climatique et les objectifs de développement durable des Nations Unies, le “Grand Reset” et les objectifs de dépeuplement mondial.

“Les confinements ont entraîné une baisse massive du dioxyde de carbone et de la pollution d’origine humaine. Les mondialistes forcent les gens à voir à quoi ressemblerait le monde s’il y avait moins de gens dans le monde, comme si nous étions tous impressionnés par des rues et des autoroutes vides, pas de paquebots de croisière sur les mers et peu d’avions dans le ciel. C’est carrément diabolique”.

En décembre 2020, le Conseil de la Réserve fédérale américaine a annoncé qu’il avait rejoint le Réseau des banques centrales et des superviseurs pour un système financier plus vert (NGFS), qui est un groupe international de “banques centrales et de superviseurs” ayant pour objectif de transformer l’économie mondiale en l’alignant sur des politiques vertes et durables.

Notant cette initiative, le New York Times a écrit que c’était un succès bienvenu pour les démocrates, qui avaient fait pression en ce sens, et l’a décrite comme une “évolution” pour la Réserve fédérale en ce sens qu’elle accorde une attention beaucoup plus étroite et plus publique aux “événements climatiques extrêmes” et à leur “risque potentiel pour le système financier”.

Lors de la présentation de cette nouvelle, Breitbart a observé qu’il était étrange que la gauche, en particulier le mouvement vert, ait salué le geste de la Réserve fédérale par des “applaudissements”, étant donné qu’historiquement la gauche avait été “principalement hostile aux grandes institutions financières, les considérant comme des piliers du Capital”.

Le NGFS et son engagement envers l’accord de Paris sur le climat

Le NGFS, presque inconnu, est né lors du “One Planet Summit” de Paris en décembre 2017, dans le but de “renforcer la réponse mondiale requise pour atteindre les objectifs de l’accord de Paris et accroître le rôle du système financier pour gérer les risques et mobiliser des capitaux pour des investissements verts et à faible émission de carbone dans le contexte plus large du développement écologiquement durable”.

Il se concentre sur le rôle que le “changement climatique” aura sur l’économie, le système financier et le secteur bancaire.

Toutefois, le groupe ne se limite pas à élaborer des politiques pour des discussions internes, mais cherche également à les mettre en œuvre en dehors de ses membres. “Le réseau définit et promeut les meilleures pratiques à mettre en œuvre au sein et en dehors des membres du NGFS et mène ou commande des travaux d’analyse sur le financement vert”.

Si le NGFS est une organisation qui n’a pas encore acquis la notoriété publique, elle n’est en aucun cas sans importance. En trois ans d’existence, elle est passée de huit membres seulement au départ à 83 membres aujourd’hui, auxquels s’ajoutent treize autres banques inscrites comme “observateurs”. Les banques membres sont parmi les plus influentes au monde, avec des noms nationaux et internationaux tels que “Banque du Canada ; Banque d’Angleterre ; Banque de France ; Dubai Financial Services Authority ; Banque centrale européenne ; Japan FSA ; Banque populaire de Chine ; Banque nationale suisse ; Réserve fédérale américaine”.

Entre-temps, parmi les banques observatrices, on trouve des noms tels que la ” Bank for International Settlement ; Banque européenne d’investissement ; Fonds monétaire international ; Banque mondiale et la Société financière internationale “.

“Adhérer” à la NGFS implique “un engagement politique de la part d’une institution et implique également la volonté et la capacité de contribuer activement aux travaux”. Le premier rapport complet du groupe, datant de 2019, offre un exemple du type de travail auquel le NGFS participe réellement. Il prévoit de “coopérer au niveau mondial avec les décideurs politiques, le secteur financier, les universités et d’autres parties prenantes pour distiller les meilleures pratiques en matière de lutte contre les risques liés au climat”.

“Le changement climatique” et “les risques liés au climat sont une source de risque financier”, a déclaré le groupe. “Nous devons agir et nous ne pouvons pas et ne voulons pas le faire seuls. Nous allons coopérer au niveau mondial avec les décideurs politiques, le secteur financier, les universités et les autres parties prenantes pour distiller les meilleures pratiques en matière de lutte contre les risques liés au climat”.

Dans le cadre de son action, le NGFS a publié six recommandations à l’intention des banques et des décideurs politiques, basées sur l’accord de Paris de 2015, décrivant la voie vers une “économie à faible émission de carbone” et appelant en fin de compte à “un taux zéro” pour prévenir la poursuite du changement climatique.

Les objectifs les plus connus de l’Accord de Paris sur le climat de 2015, que le NGFS considère comme sa norme de fonctionnement, sont de “limiter le réchauffement climatique”, de réduire l’effet du “changement climatique” et d’adopter des politiques qui favorisent cet objectif dans le monde entier.

Le troisième objectif est toutefois moins connu et concerne directement l’élément financier de l’accord. Il s’agit de faire en sorte que l’avenir de la finance mondiale soit directement lié aux différents efforts de lutte contre le changement climatique prévus dans l’accord de Paris. Il se lit comme suit : “Rendre les flux financiers compatibles avec un cheminement vers un développement à faibles émissions de gaz à effet de serre et à l’épreuve du climat”.

Cet objectif constitue la base des politiques du NGFS, qui lient le financement à la mise en œuvre de l’agenda vert de l’accord de Paris. Même l’autoproclamation du NGFS, qui consiste à partager les “meilleures pratiques” et à contribuer au “développement de la gestion des risques environnementaux et climatiques dans le secteur financier afin de mobiliser les financements classiques pour soutenir la transition vers une économie durable”, reflète étroitement le texte de l’Accord de Paris, tel qu’il figure à l’article 7 : 7 (a).

Lié à l’agenda vert du Grand Reset

Toutes les politiques et tous les plans verts du NGFS sont étroitement liés au Grand Reset mondialiste du Forum économique mondial (FEM). Le FEM, fondé et dirigé par Klaus Schwab, a profité du COVID-19 pour présenter son plan d’un Grand Reset, qui prévoit une transformation complète de la société et des changements structurels. En juin 2020, Schwab a écrit que l’épidémie de coronavirus exacerbait “les crises climatiques et sociales” et qu’en conséquence, le monde deviendrait “moins durable, moins égalitaire et plus fragile”.

Le Prince Charles, un des principaux partisans du Grand Reset, s’est fait l’écho de Schwab en déclarant que le COVID était “une opportunité que nous n’avions jamais eue auparavant et que nous n’aurons peut-être plus jamais”. Considérant la planète presque comme une personne, il a dit : “Nos activités ont endommagé son système immunitaire.”

Le Reset envisagé par Schwab s’appuie sur un programme financier vert, puisqu’il mentionne le “retrait des subventions aux combustibles fossiles”, et un nouveau système financier basé sur des “investissements” qui font progresser “l’égalité et la durabilité”, et la construction d’une infrastructure urbaine “verte”. Les entreprises recevraient des “incitations” pour améliorer leur fonctionnement en fonction de “paramètres environnementaux, sociaux et de gouvernance”.

À cette fin, le FEM s’associe aux Nations unies (ONU) pour réaliser les objectifs de développement durable (ODD) de l’ONU pour 2030, qui encouragent fortement un programme vert “pour combattre le changement climatique”. Schwab a déclaré que les ODD sont “essentiels pour l’avenir de l’humanité”, ayant précédemment servi pendant cinq ans dans les comités des Nations Unies pour la planification du développement durable.

Afin de réaliser largement et correctement les objectifs écologiques des Nations unies et du FEM, le Grand Reset doit nécessairement être sous-tendu par un changement fondamental du système financier en accord avec les politiques écologiques. Comme l’a déclaré la directrice générale du Fonds monétaire international, Kristalina Georgieva, lors de la conférence Grand Reset du FEM en juin 2020 : “Nous assistons à une injection très massive de stimuli fiscaux […] … Mais il est primordial que cela conduise à un monde plus vert, plus juste et plus intelligent à l’avenir”.

Quelques mois plus tard, elle a réitéré son appel en faveur d’un changement financier lié aux politiques de lutte contre le changement climatique, affirmant que “les politiques macroéconomiques sont au cœur de la lutte contre le changement climatique”. En fait, dans une vidéo de novembre 2020, le FEM a une fois de plus fait référence à l’Accord de Paris, car il encourageait le “financement vert” pour “aider à sauver la planète”.

En outre, un article publié sur le site web du FEM le même mois a souligné à quel point le financement axé sur l’écologie était essentiel pour la réalisation du Grand Reset. “Les investissements stratégiques en matière d’ESG [environnement, social et gouvernance] doivent représenter un principe fondamental de ce cadre. En construisant ce “reset”, toute une série de parties prenantes, des investisseurs, des entreprises, des gouvernements, des institutions financières et des consommateurs doivent s’aligner pour créer un écosystème à travers lequel nous investissons dans un avenir plus propre et plus vert “.

C’est à la lumière de tout cela que le rapport de Breitbart note que “le NGFS est la fusion mondiale du Big Green et du Big Money, également connu sous le nom de Woke Capital… c’est ce même Woke Capital qui a mené la campagne pour le Grand Reset”.

Le confinement est considéré comme un bienfait pour le monde dans le Grand Reset

Pour comprendre la primauté de l’agenda vert et du financement vert dans le Grand Reset, il est important de noter la manière dont Schwab a accueilli les différentes restrictions vues l’année dernière, comme un bienfait pour la planète. Alors que les confinement paralysent les pays du monde entier et déciment les économies, Schwab a écrit dans TIME en octobre 2020, en soulignant les avantages qui résultent de cette perturbation sociétale sans précédent : “la baisse des émissions de gaz à effet de serre, qui a apporté un léger soulagement temporaire à l’atmosphère de la planète.”

Cependant, dans son récent livre, intitulé COVID-19 : Le Grand Reset, Schwab a écrit qu’il y avait encore beaucoup de progrès à faire en termes de réduction des “émissions de carbone”. La réduction estimée de 8% des émissions de carbone qu’il a citée a été qualifiée de “plutôt décevante” et il a appelé à un changement plus important et fondamental. Si une telle focalisation sur les politiques vertes n’était pas adoptée, alors “la crise COVID-19 aura été gâchée en ce qui concerne les politiques climatiques”.

“La crise COVID-19 ne peut pas être gâchée et il est temps maintenant de mettre en place des politiques environnementales durables”, a déclaré M. Schwab. “Le risque climatique se développe plus lentement que la pandémie, mais il aura des conséquences encore plus graves”.

“Nos modes de consommation ont changé de manière spectaculaire pendant les périodes de confinement, nous obligeant à nous concentrer sur l’essentiel et ne nous laissant d’autre choix que d’adopter un mode de vie plus écologique”.

L’adhésion à l’agenda vert déterminera l’avenir financier

Dans le cadre de sa série d’articles sur le Grand Reset, TIME a publié un article décrivant une vision futuriste de l’année 2023, entièrement construite autour du concept d’un énorme changement financier en accord avec les politiques vertes et le soi-disant changement climatique. Il a été écrit par Mariana Mazzucato, membre du Comité des Nations unies pour la politique de développement, et ancien membre du Conseil de l’agenda mondial du FEM sur l’économie de l’innovation.

Mazzucato a décrit une population mondiale qui a pris conscience de la “nécessité pour les gouvernements de former une réponse coordonnée au changement climatique et d’orienter la relance budgétaire mondiale vers le soutien d’une économie verte”. Le niveau de changement sociétal qu’elle décrit, afin d’aligner le système financier sur les idées vertes, n’est rien d’autre qu’un changement de paradigme. Elle mentionne une “économie verte” basée sur “des chaînes d’approvisionnement entières et chaque stade de développement technologique”, tandis qu'”aux niveaux régional, national et supranational, des programmes ambitieux de Green New Deal se sont montrés à la hauteur”.

Répétant ce qui est un thème commun dans la littérature du Grand Reset, Mazzucato a mentionné la façon dont les gouvernements amadoueraient, ou peut-être diraient aux gens comment se conformer à l’économie verte : “Les gouvernements ont utilisé les marchés publics, les subventions et les prêts pour stimuler autant d’innovation que possible”.

En réalité, le plan semble limiter considérablement les financements aux seuls partisans d’un programme écologique radical.

L’adhésion ou non aux politiques vertes pourrait déterminer si un individu ou une entreprise peut avoir accès à des financements, selon l’architecte du Grand Reset, Klaus Schwab : “Les gouvernements dirigés par des dirigeants éclairés conditionneront leurs plans de relance à des engagements verts. Ils offriront, par exemple, des conditions financières plus généreuses aux entreprises ayant un modèle économique à faible émission de carbone”.

Un essai récent sur le site du FEM a appelé les “gouvernements” et les “régulateurs” à utiliser “l’argent et le soft power” afin de “mandater et encourager” les “investissements durables” nécessaires pour un “avenir plus propre et plus vert”.

Un autre a repris le thème de Schwab, en mentionnant que “les banques joueront un rôle essentiel dans le soutien de la transition vers des émissions nettes de carbone zéro”.

“Les entreprises, et les investisseurs qui font des affaires avec elles, devront répondre” à l’accent mis sur la durabilité, proclamait l’article. “Ces engagements créent de nouvelles opportunités pour les leaders du climat et augmentent la pression sur les retardataires.”

“Pour empêcher la crise climatique de se développer davantage et mettre fin à notre dépendance aux combustibles fossiles, les banques doivent cesser de financer l’industrie des combustibles fossiles”, a écrit un groupe de campagne bancaire international appelé BankTrack.

Les banques vont-elles devenir les exécutants de facto du Grand Reset ?

L’article du FEM, appelant à une augmentation de la pression sur les “retardataires”, a été écrit par Barry O’Byrne, directeur général de Global Commercial Banking, HSBC. C’est cette même banque, HSBC, qui a récemment annoncé son intention de prendre la mesure sans précédent d’annuler les comptes des clients, s’ils entraient dans la banque sans masque.

Un certain nombre d’autres “annulations” financières ont eu lieu récemment, visant notamment les opposants au confinement, les partisans de l’ancien président Trump, et même Trump lui-même. Bien que ces annulations ne soient pas toutes liées à la réglementation COVID-19, elles démontrent les mesures que les banques prennent déjà pour faire respecter les programmes politiques.

Tucker Carlson a récemment révélé que la Bank of America a relevé les historiques d’achat de ses clients et les a envoyés au gouvernement fédéral afin de tenter d’identifier les personnes impliquées dans la manifestation pro-Trump du 6 janvier à Washington, D.C.

“Bank of America agit effectivement comme une agence de renseignement – mais ils ne vous en parlent pas”, a prévenu Carlson.

Bank of America a identifié 211 clients qui ont effectuées des transactions à Washington, D.C. le 5 ou le 6 janvier ; tout achat pour des hôtels ou des AirBnbs à D.C., dans le Maryland ou en Virginie après le 6 janvier ; tout achat d’armes ou chez un marchand d’armes (“t-shirts compris”, a noté Carlson) entre le 7 janvier et “le prochain séjour suspect dans la région de D.C. autour du jour de l’inauguration” ; et “les achats liés aux compagnies aériennes” depuis le 6 janvier – et les a remis au gouvernement.

Les actions musclées de ces banques ont une certaine origine dans les écrits de Klaus Schwab. Schwab a décrit un exemple de la façon dont l’avenir financier basé sur l’écologie pourrait se dérouler, en disant que les militants du climat vont “s’enhardir” et “redoubler d’efforts, imposant une pression supplémentaire sur les entreprises et les investisseurs”.

“Imaginons la situation suivante pour illustrer ce point”, a-t-il écrit. “Un groupe de militants écologistes pourrait manifester devant une centrale électrique au charbon pour exiger une plus grande application des réglementations en matière de pollution, tandis qu’un groupe d’investisseurs ferait de même dans la salle du conseil d’administration en privant la centrale d’accès aux capitaux”.

Le scénario décrit par Schwab n’est pas difficile à imaginer, quand on examine le nombre de banques qui se sont engagées à faire avancer les politiques vertes. S’exprimant en décembre, Lael Brainard, du conseil d’administration de la Réserve fédérale, a jeté un éclairage supplémentaire sur le montant des fonds contrôlés par les banques centrées sur l’environnement. Il a fait référence au groupe de travail sur les divulgations financières liées au climat (TCFD), qui “fournit un cadre mondial cohérent pour les entreprises et autres organisations afin d’améliorer la normalisation des divulgations financières liées au climat”, a déclaré M. Brainard : “En octobre 2020, près de 1 500 organisations avec une capitalisation boursière combinée de 12 600 milliards de dollars, y compris des institutions financières qui possèdent ou gèrent des actifs de 150 000 milliards de dollars, avaient exprimé leur soutien au cadre du TCFD”.

En 2019, alors que ses membres n’étaient que 34 (contre 83 actuellement), le NGFS a révélé que la juridiction bancaire de ses membres couvrait “31%” de la population mondiale et “44% du PIB mondial”. Le NGFS ajoute que ses membres sont désormais responsables de la surveillance de “toutes les banques mondiales d’importance systémique et des deux tiers des assureurs mondiaux d’importance systémique”.

Puis dans son récent rapport d’étape de décembre 2020, le groupe a proposé des “désinvestissements sélectifs” et même des “exclusions financières basées sur l’activité” pour les entreprises qui ne sont pas en accord avec les politiques de changement climatique, ou ce qu’on appelle “l’investissement aligné sur Paris”.

Bien sûr, une telle discrimination est exactement ce que le NGFS – y compris la Fed – a à l’esprit”, a écrit Virgil de Breitbart, “d’utiliser le pouvoir de la finance discriminatoire pour forcer les industries, les entreprises et les gens à passer au vert”. Soit cela, soit cesser complètement d’exister”.

Voir aussi :
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Source : https://www.lifesitenews.com/news/secretive-international-banking-group-may-enforce-great-reset-green-agenda-on-world
Traduction par https://cv19.fr